採用力分析・組織診断といった科学的手法の実施により、顕在課題のみならず潜在課題を抽出し、その課題に合った解決策を提示。 応急処置的なテクニックだけではなく“採用力向上”のための施策をご提供します。
≪ Point !! ≫
キャリアマートの新卒採用コンサルティング三大原則
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一、科学的分析手法を用いた、客観的分析に基づいていること
一、アウトソーシングサービスを提供しているにより、常に様々な業界、
様々な企業規模の採用状況の各種KPIデータを把握。過去の実例のみならず、
その生きたデータに基づいたアドバイスが可能であること
一、採用ノウハウの蓄積により『採用力』の向上につながるコンサルティングをモットーとしていること
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新卒採用コンサルティングサービスには、
- 採用力分析、組織診断
- 採用学生の定量的定性的なターゲッティング
- コンピテンシー採用プログラム
- 採用コンセプト立案
- 採用ブランディングコンサルティング
といったメニューから、
- 母集団形成手法
- 採用フロー立案や説明会・選考会のコンテンツ企画
- 面接官トレーニング、リクルータートレーニング
- インターンシッププログラム企画立案
- 内定辞退防止対策
まで幅広いメニューを取り揃えております。
まずはお気軽にご相談下さい。











